Обобщены результаты зарубежных и отечественных исследований и практический опыт в управлении персоналом. Рассматриваются методы построения системы управления персоналом: формирование кадровой политики и стратегия управления персоналом: кадровое и оперативное планирование: технология найма, профориентации, трудовой адаптации, управления деловой карьерой и продвижением: мотивация и стимулирование: организация социальной защиты: аттестация персонала, оценка результатов труда подразделений и работников, оценка эффективности управления персоналом. Содержит практические задания по темам изучаемой дисциплины. 4-е издание, стереотипное.
291 Р.
Обобщены результаты зарубежных и отечественных исследований и практический опыт в управлении персоналом. Рассматриваются методы построения системы управления персоналом: формирование кадровой политики и стратегия управления персоналом: кадровое и оперативное планирование: технология найма, профориентации, трудовой адаптации, управления деловой карьерой и продвижением: мотивация и стимулирование: организация социальной защиты: аттестация персонала, оценка результатов труда подразделений и работников, оценка эффективности управления персоналом. Содержит практические задания по темам изучаемой дисциплины. Соответствует действующему Федеральному государственному образовательному стандарту среднего профессионального образования нового поколения Для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования. 5-е издание, стереотипное.
424 Р.
Обобщены результаты зарубежных и отечественных теоретических исследований и практический опыт в области управления персоналом организаций различных форм собственности и уровней управления, а также опыт образовательных учреждений в преподавании данной дисциплины. Рассматриваются следующие вопросы: концепция, принципы и методы управления и построения системы управления персоналом; цели, функции и организационная структура системы управления персоналом; формирование кадровой политики и стратегия управления персоналом; сущность и содержание кадрового планирования и оперативного плана работы с персоналом; технология найма, профориентации, трудовой адаптации, управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, высвобождение персонала; мотивация и стимулирование, организация и нормирование труда персонала; организация социальной защиты персонала; деловая оценка и аттестация персонала, оценка результатов труда подразделений и отдельных работников, оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом. Содержит практические задания по темам изучаемой дисциплины. Для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования.
128 Р.
Обобщены результаты зарубежных и отечественных теоретических исследований и практический опыт в области управления персоналом организаций различных форм собственности и уровней управления, а также опыт образовательных учреждений в преподавании данной дисциплины. Рассматриваются следующие вопросы: концепция, принципы и методы управления и построения системы управления персоналом; цели, функции и организационная структура системы управления персоналом; формирование кадровой политики и стратегия управления персоналом; сущность и содержание кадрового планирования и оперативного плана работы с персоналом; технология найма, профориентации, трудовой адаптации, управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, высвобождение персонала; мотивация и стимулирование, организация и нормирование труда персонала; организация социальной защиты персонала; деловая оценка и аттестация персонала, оценка результатов труда подразделений и отдельных работников, оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом. Содержит практические задания по темам изучаемой дисциплины. Для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования. 2-е издание, стереотипное.
182 Р.
Обобщены результаты зарубежных и отечественных исследований и практический опыт в управлении персоналом. Рассматриваются методы построения системы управления персоналом: формирование кадровой политики и стратегия управления персоналом: кадровое и оперативное планирование: технология найма, профориентации, трудовой адаптации, управления деловой карьерой и продвижением: мотивация и стимулирование: организация социальной защиты: аттестация персонала, оценка результатов труда подразделений и работников, оценка эффективности управления персоналом. Cодержит практические задания по темам изучаемой дисциплины. Соответствует ФГОС СПО последнего поколения. Для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования. 6-е издание, стереотипное.
2237 Р.
В энциклопедии содержится толкование около 3500 терминов, связанных с вопросами работы с персоналом и управления им, включая механизм управления персоналом в современных российских условиях. Представленный понятийный аппарат охватывает практически все проблемы управления персоналом - от истории развития труда человека до оценки эффективности его деятельности. Все понятия условно охватывают восемь групп проблем. Энциклопедия адресована руководителям и специалистам организаций, государственным служащим, научным работникам, преподавателям, студентам, школьникам, а также всем, кто хотел бы лучше разобраться в вопросах экономики труда и управления персоналом.
1281 Р.
В настоящем учебном пособии комплексно рассмотрены проблемы регламентации труда управленческого персонала: теоретические аспекты организации труда управленческого персонала: теоретические аспекты организации управленческого труда, методические разработки в области регламентации, организационное проектирование труда управленческого персонала, информационное обеспечение процессов регламентации, комплекс регламентов труда управленческого персонала в организациях. Пособие содержит конкретные практические примеры разработки регламентов по управлению персоналом в организациях. Пособие предназначено для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Менеджмент организации" и "Управление персоналом", и также может быть использовано в практике работы руководителями организаций, специалистами по управлению персоналом, консалтинговых организаций по всему комплексу вопросов управления.
206 Р.
Рассматриваются теории управления персоналом в организации: классические теории, теории человеческих отношений, теории человеческих ресурсов. Излагается и обосновывается современная концепция управления персоналом организаций. Приводятся сущность философии управления персоналом и ее особенности на примере организаций Японии, Великобритании, США, России. Подробно рассматриваются принципы и методы управления персоналом российских организаций, система целей организации и дерево целей системы управления ее персоналом. Показано формирование функциональных подсистем системы управления персоналом на базе дерева целей и формирование организационной структуры системы управления персоналом на основе функциональных подсистем. Приводятся важнейшие документы, регламентирующие деятельность службы управления персоналом и персонала организации.
404 Р.
Рассматриваются теории управления о роли человека в организации: классические теории, теории человеческих отношений, теории человеческих ресурсов. Излагается и обосновывается современная концепция управления персоналом организаций. Приводится сущность философии управления персоналом и ее особенности на примере организаций Японии, Великобритании, США, России. Подробно рассматриваются принципы и методы управления персоналом российских организаций, система целей организации и дерево целей системы управления ее персоналом. Показано формирование функциональных подсистем системы управления персоналом на базе дерева целей и формирование организационной структуры системы управления персоналом на основе функциональных подсистем. Приводятся важнейшие документы, регламентирующие деятельность службы управления персоналом и персонала организации. Рекомендовано Советом УМО по образования в области менеджмента в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям "Управление персоналом" и "Менеджмент организации".
246 Р.
В учебнике рассмотрены основы управления персоналом: теория, философия, концепция, закономерности, принципы и методы управления персоналом; методология формирования стратегии и системы управления персоналом, трудового потенциала, кадровой политики и кадрового планирования; технология управления персоналом и его развитием: маркетинг персонала, наем, оценка, отбор, подбор и расстановка, аттестация, профориентация, адаптация, обучение, управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом, управление этическими нормами и конфликтами, мотивация и стимулирование трудового поведения персонала; безопасность, условия и дисциплина труда, высвобождение персонала; методики разработки проектов повышения эффективности управления персоналом с использованием функционально-стоимостного анализа, оценки затрат на персонал, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования системы и технологии управления персоналом. Для студентов, магистрантов, слушателей дополнительного профессионального образования, в том числе МВА, аспирантов, докторантов, специалистов по управлению персоналом. 2-е издание, переработанное и дополненное.
285 Р.
В пособии рассматриваются вопросы формирования компетенций в области управления персоналом, применения методов и создания технологий по использованию персонала; закрепления и углубления теоретических знаний, получаемых на лекционных занятиях, а также формирования у студентов навыков и умений решения практических задач по управлению персоналом в организации. Кратко излагаются основные теоретические положения, даются темы для обсуждения, задания, тесты, деловые игры и контрольные вопросы. Пособие окажет студентам помощь в выборе и выполнении различных видов самостоятельной учебной и научно-исследовательской работы. . .Материалы учебного пособия могут быть использованы при изучении таких дисциплин, как «Управление персоналом», «Основы кадровой стратегии и кадрового планирования», «Конфликтология», «Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности», «Организационное поведение», «Разработка стратегии управления персоналом». . .Предназначено для студентов дневной и заочной форм обучения по направлениям подготовки 080200 «Менеджмент», 081100 «Государственное и муниципальное управление», 080400 «Управление персоналом» — квалификация (степень) «бакалавр». . . . . . . . . . . . .
2077 Р.
В пособии рассматриваются вопросы формирования компетенций в области управления персоналом, применения методов и создания технологий по использованию персонала; закрепления и углубления теоретических знаний, получаемых на лекционных занятиях, а также формирования у студентов навыков и умений решения практических задач по управлению персоналом в организации. Кратко излагаются основные теоретические положения, даются темы для обсуждения, задания, тесты, деловые игры и контрольные вопросы. Пособие окажет студентам помощь в выборе и выполнении различных видов самостоятельной учебной и научно-исследовательской работы. . .Материалы учебного пособия могут быть использованы при изучении таких дисциплин, как «Управление персоналом», «Основы кадровой стратегии и кадрового планирования», «Конфликтология», «Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности», «Организационное поведение», «Разработка стратегии управления персоналом». . .Предназначено для студентов дневной и заочной форм обучения по направлениям подготовки 080200 «Менеджмент», 081100 «Государственное и муниципальное управление», 080400 «Управление персоналом» — квалификация (степень) «бакалавр». . . . . . . . . . . . .
2077 Р.
Рассмотрены основы управления персоналом: теория, философия, концепция, закономерности, принципы и методы управления персоналом: методология формирования стратегии и системы управления персоналом, трудового потенциала и интеллектуального капитана персонала, кадровой политики и кадрового планирования; технология управления персоналом и его развитием: маркетинг персонала, наем, оценка, отбор, подбор и расстановка, аттестация, профориентация, адаптация, обучение, управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом, управление этическими нормами и конфликтами, мотивация и стимулирование трудового поведения персонала; компетентностный подход в управлении персоналом, безопасность, условия и дисциплина труда, высвобождение персонала; методики разработки проектов повышения эффективности управления персоналом с использованием функционально-стоимостного анализа, оценки затрат на персонал, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования системы и технологии управления персоналом. Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей дополнительного профессионального образования, в том числе МВА, аспирантов, докторантов, руководителей и специалистов по управлению персоналом организаций реального сектора экономики. 3-е издание, переработанное и дополненное.
5323 Р.
Рассмотрены основы управления персоналом: теория, философия, концепция, закономерности, принципы и методы управления персоналом; методология формирования стратегии и системы управления персоналом, трудового потенциала и интеллектуального капитала персонала, кадровой политики и кадрового планирования; технология управления персоналом и его развитием: маркетинг персонала, наем, оценка, отбор, подбор и расстановка, аттестация, профориентация, адаптация, обучение, управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом, управление этическими нормами и конфликтами, мотивация и стимулирование трудового поведения персонала; компетентностный подход в управлении персоналом, безопасность, условия и дисциплина труда, высвобождение персонала; методики разработки проектов повышения эффективности управления персоналом с использованием функционально-стоимостного анализа, оценки затрат на персонал, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования системы и технологии управления персоналом. Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей дополнительного профессионального образования, в том числе МВА, аспирантов, докторантов, руководителей и специалистов по управлению персоналом организаций реального сектора экономики. 3-е издание, переработанное и дополненное.
2412 Р.
Приводится система показателей экономической эффективности управления персоналом организации и методы их расчета. Рассматриваются методика расчета экономических результатов, полученных от совершенствования системы и технологии управления персоналом организации в сферах: управления производством продукции (оказания услуг), производства и эксплуатации продукции (оказания услуг); методика расчета затрат, связанных с совершенствованием системы и технологии управления персоналом. Методика оценки социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом организации. Рассматривается подробный пример расчета экономической и социальной эффективности совершенствования системы стратегического управления персоналом конкретной организации. Рекомендовано Советом УМО по образования в области менеджмента в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям "Управление персоналом" и "Менеджмент организации".
238 Р.
В пособии представлены деловые игры, конкретные управленческие ситуации, практические задачи, охватывающие ключевые направления деятельности менеджеров по управлению персоналом. Пособие окажет помощь студентам и аспирантам при изучении реальных проблем управления персоналом организации, работникам служб управления персоналом, преподователям и слушателям образовательных учреждений.
233 Р.
Copyright © 2016-2023 dm-element.ru. All Rights Reserved